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    余总和陈总不甘心地最后确认了一下，然后面如死灰。

    看来，冯见雄是料定了马腾看不懂音频市场这条赛道（同时也料定了其他愿意响应国家号召的大佬们，看不懂这条赛道）。

    所以早就处心积虑等着刺探喜马拉雅那些可能用于卖-身壮大自己的渠道，一条条破灭。

    他连公司会在危急关头找马腾，都想到了。

    冯见雄并不是国内用户量第一梯队的科技公司掌握者。甚至不是国内“高黏性用户量”第一梯队。

    但如果把其他看不懂这条赛道的人刨除掉，他就是第一了。

    “抱歉，”陆东最后忍痛说道，“我真是为了实现自己的技术理想。按照传统技术，语音阅读电子书文档，最多只能做到台电MP3的水平。

    要想让朗读有语气，有感情，不是靠请林志凌来录语音素材库就可以的。更重要的是足够多的大数据训练，上深度学习人工智能。这一切的进步，都需要用户量和数据来喂养……”

    说罢，他离开了老板的办公室，进入了交接期。

    他还不是CTO，公司又不大，所以两个月的交接期就可以走人。如果升到了C某O级别的高管，在互联网行业内，惯例都得给老板留半年交接期。否则，要是冷冰冰地按照《劳动合同法》，只一个月就交接走人，那将来是会在个人履历上留下污点的。

    任何新科技公司，都不会用这种交接不负责任的人当高管。

    ……

    “成了，喜马拉雅这个团队算是废了，最后仅有的不可替代型核心技术人才，都被我们挖空了。”

    收到陆东的准信之后，冯见雄意气风发地第一时间把消息转给了周天音。

    正儿八经做生意、日常管理搞运营，冯见雄肯定比不上已经历练多年的周天音。

    但要说到挖坑下套、分化瓦解、挖人墙角之类掮客型老阴哔的本行，那冯见雄依然是笑傲天下的。

    谁让他就是辣么的阴。

    自己不掌握技术，又有什么关系？

    知道这个领域最需要什么技术，掌握哪些东西的才是不可替代的核心人才，然后把人家的老东家阴死，那就够了。

    不过，周天音却没有那么乐观。

    N站的音频版筹备工作，最近已经忙得她焦头烂额了，如今刚刚做出最小产品、上线灰度测试，冯见雄又整新功能，着实让她应接不暇。

    “可你开始不是说要专注于做脱口秀、音乐，和其他音频正版内容的分发么。怎么一转眼又把精力投到‘阅读有声电子书’上面了？会不会不务正业啊？会不会侵犯文字内容的版权啊？”

    对于这个问题，冯见雄的回答很干脆：“不会有任何版权问题，我们别提供盗版电子书不就好了？我们的资源库里，只放已经过期的公版书，比如古代名著。

    至于想用‘N站音频版’读网络小说的人，让他们自己去别的盗版网站下载电子书资源不就好了？这个模式，说到底是那些盗版网站在侵犯版权，我们只是把用户本来已经拿到手的TXT文本文件，用语音阅读器读出来而已。要追究盗版责任，八竿子都打不到我们头上。”

    至于下一个疑虑，冯见雄的解释是这样的：“关于是否不务正业，我觉得加这个功能很正业。任何新的服务模式刚诞生的时候，都是要用尽各种办法培养用户习惯的。

    现在有些用户嫌坐公交车的时候颠簸，看电子书不方便，对视力不好，那我们就给他们提供有声读物。而且是比台电MP3那种‘凡是同一个字，不管在什么语境下读音语气都完全一样’的货色要更加拟真，用户凭什么不选我们？

    至于他们下了TXT文件、用我们的APP听了两三年之后，不想看小说了，踏上工作想学习点儿正经东西了，用户惯性是可以继承下去的么。”

    在2011年的技术环境下，靠软件有声阅读TXT文件是不稀罕的，事实上更早两三年台电的MP3就做到了。

    但这玩意儿当时在国内并不普及。哪怕是那些每天有良好健身跑步/散步习惯的人，按说每天有1小时甚至更多时间不能看手机，只有戴耳机听点东西，但依然不会听电子书。

    说到底，瓶颈就是两个。一个是MP3这玩意儿到了2011年早已落后，几乎不会有人为了听歌再去买MP3，即使要买也是为了装逼，然后买IPOD这种。

    而如果连歌都不需要听，只为了听书，买MP3的概率就更小了。

    另一个导致不普及的主要麻烦，在于台电的语音效果真的不好。
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