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    而优酷那种公司是完全做不到这种风格的——优酷的古老板就是搞财务出身，人家06年自己出来创业之前，前一个身份是在华夏互联网“前三巨头”之一的搜虎当CFO。

    也就是说，古老板一辈子就是搞融资工作的。哪怕当了CEO之后，他也是CFO型的CEO，这种路径依赖是一辈子摆脱不掉的。

    所以优酷是典型的资本运作型创业公司，人家工作中做得最好的一点，就是“把公司的业务吹牛逼得看起来厉害些”。

    优酷和N站，一个是极力的高调，另一个则是极力的低调。

    现在，因为实打实的财务报表增收，N站的低调日子过到头了，瞒不住了。

    冯见雄便面临着在这个转型期内，如何尽快、突然地堵住转型带来的漏洞。同时把转型后可以尽快加速飞奔的事儿给干了。

    举个最简单的例子：此前，因为N站的低调，所以N站其实也有一些侵权视频，甚至是侵了“优酷买过独家网播权”的视频。只是因为量不大，“非法所得”看起来也不高，所以优酷懒得来告N站

    当然，这并不是说优酷就没有侵N站权的内容，事实上双方都是有侵权内容的。在国内搞视频网站，以2010年的环境，真要是在版权上清如水，那早就彻底死掉了，用户也留不住。

    任何正版化工作都是循序渐进，慢慢发展起来的，不可能一步到位。

    历史上，优酷在2010年，就告过ACFUN，起诉索赔1800万，那就是因为A站做大了，而且还没低调，被优酷认为“起诉它有利可图”

    冯见雄的N站之所以还没被告，只是因为冯见雄的低调工作做得比历史同期的A站好得多，也专业得多。

    但是，300万付费会员一卖，那就一夜之间，什么都瞒不住了。

    等到2010年3季度的N站财报一披露，这些“成长的烦恼”会瞬间扑面而来。

    “你打算怎么解决这些问题？再像一个‘小而美’的网站那样靠自有资金慢慢发展，已经不可能了。必须拿出决断来。”姐姐不无忧虑地提醒着他。

    有些质疑的话，还是姐姐来问最合适。虽然冯见雄可以听得出，这些问题其实是周天音劝姐姐出头问的。

    毕竟姐姐不存在“失宠”的问题，不像冯见雄的女朋友们，需要担心说错话。

    ——

    那个，不好意思，最近都很多天没看一眼后台了（成绩差就懒得看了，眼不见心不烦）。

    然后，居然没及时看到书友“黑色的禁地”的舵主打赏。

    迟到地鸣谢一下。

    御免。


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